مصاحبه اختصاصی
مصاحبه اختصاصی
1399/7/30
نوع:
مربیان
نویسنده: فریده مسعودی
۱- یک معرفی مختصر از خودتان بفرمایید؟
مهران کرمی هستم، دانشجوی مقطع دکتری مدیریت کارآفرینی گرایش کسب و کار جدید دانشگاه تهران.
سابقه تدریس در دانشگاه را در کارنامه‌ام دارم و به عنوان نماینده جهانی و تسهیلگر رویداد استارتاپ ویکند و همچنین مدیر سابق توسعه بازار استارتاپ نیک استارتر و هم‌بنیانگذار رسانه اکوسیستم، فعالیت‌هایی در این اکوسیستم داشته‌ام.
هم اکنون نیز به عنوان مدیر شتابدهنده استارتاپ لند سریر و مشاور نکسترا مشغول به فعالیت هستم.
۲- حوزه فعالیت‌تان چیست؟
بطور اختصاصی، حوزه فعالیت من در این حیطه‌هاست:
تامین مالی و ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها
راه اندازی استارتاپ و مدل کسب‌وکار
پیاده‌سازی فرایند شتابدهی
نوآوری باز و شتابدهنده‌های شرکتی
۳- از چه سالی فعالیت در حوزه استارتاپی را شروع کردید؟
از سال ۹۱ با حضور در رویداد استارتاپ ویکند با این حوزه آشنا شدم و به برگزاری رویدادهای آموزشی و تجربی پرداختم.
۴- چه استارتاپ‌های موفق را تا به حال تحت مربیگری داشتید؟
دنگی پال، ایران درخت، رده، سوخت جت، لنسریفای، همبودگاه و هوم سرویز.
۵- بنظر شما کمبود چه چیزهایی در اکوسیستم استارتاپی احساس می شود؟
در اکوسیستم استارتاپی کمبود بلوغ و قالب فکری جدید احساس می‌شود. ما نیازمند قدرت در بخش‌های مختلف اکوسیستم هستیم. عدم تناسب بین اجزای اکوسیستم محسوس است با اینکه در برخی از اجزا، کار زیادی انجام می‌شود مانند برگزاری رویداد و کارگاه‌های آموزشی یا ایجاد مراکز شتابدهی و فضای کاری اما در برخی اجزا مانند منتورشیپ و ایجاد شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و زیرساخت‌های لازم قانونی و دولتی، هنوز جای کار بسیاری مانده و این حوزه‌ها در حد اندکی ساختارمند شده‌اند.
۶- بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایه¬گذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
مهمترین مشکل سرمایه‌گذاری خطرپذیر در ایران، عدم تعادل محسوس بین تعداد سرمایه‌گذاران و سرمایه‌پذیران است و اینکه فرهنگ پذیرفتنی در مورد نحوه ارتباط و تعامل بین این دو بخش هنوز وجود ندارد.
